巴彦淖尔市人民政府
  首页>信息公开>城乡建设

临河区:街长制让城市管理更精细

  • 巴彦淖尔市政府门户网站 www.bynr.gov.cn
  • 2020-01-03 09:46
  • 保存
  • 打印本页
  • 分享到: 微信
    qq 微博 空间
  •   “1+N”治理新模式

      ●“1”:每条街道明确1名分包街长。

      ●“N”:每条街道都配备执法、交警、市场监管、物业、环保等部门职责联系人各1名。

      “1+N”:由“街长”统一协调“N员”,对责任区域内道路、小区的市政设施、市容市貌、交通秩序和环境卫生等实施全面综合管理。

      “这处路面破损面这么宽,来来往往的车辆都得绕着走,又是在学校门口,很不安全,需要抓紧与市政协调尽快解决。”临河区金沙社区的“街长”杨海燕在巡查中发现,市民族艺术学校门口街道上一处路面有破损,不仅影响市容,还存在安全隐患。她在记录到工作日志中的同时,立即联系市政工作人员协调解决,不到半天功夫,破损道路就被修补完毕。

      “现在看起来解决这类问题似乎很容易,但在未实行‘街长制’以前,解决起来可没这么简单。”杨海燕是金川街道办事处的一名工作人员,去年5月份她成为了金沙社区的一名“街长”,每天除了单位日常工作,便是在管辖路段、小区徒步巡查,并将发现的各类城市管理问题通知相关职能部门,即查即改。

      “城市管理涉及的方方面面都会表现在街面上。”金川街道办事处党工委书记温顺斌说,金川街道辖区总面积7.2平方公里,下设6个社区,住户61217人,辖区内共有行政事业单位273个、企业14家,街路22条,公园5个,面临的城市管理问题十分繁杂。“社区里存在的私搭乱建、道路破损、乱堆乱放、油烟扰民等疑难事,以往是难以解决的,现在‘街长’一经发现,就能立刻通知职能部门整改,形成了‘街巷吹哨、部门报到’的联动机制,真正使权力下沉到了基层。”

      部门合力不足,“五指分散不成拳”;基层力量不强,“看得见的管不了,管得了的看不见”……在城市基层治理领域,这些问题普遍存在。为了切实提高城市管理精细化水平,临河区在城市管理中探索实施了“街长制”,构建“1+N”的治理新模式。“1”即每条街道明确1名分包街长,牵头整治街道城市管理各类问题;“N”即每条街道都配备执法、交警、市场监管、物业、环保等部门职责联系人各1名。由“街长”统一协调“N员”,对责任区域内道路、小区的市政设施、市容市貌、交通秩序和环境卫生等实施全面综合管理。

      连日来,笔者在金川街道辖区仔细观察,发现街面十分整洁,无门店占道经营现象。在并不宽敞的街道上,无论是机动车还是非机动车,都没有乱停乱放的现象。李桂兰在盛世豪城一家麻辣烫店打工,她告诉笔者,现在街面、小区比以前整洁了很多,一出现脏乱现象,就马上有人来处理,沿街做生意的老板也比以前自觉了很多,会主动维护街面环境卫生。

      “这个‘街长制’搞得好,以前广场上的这些健身设施老化、损坏得挺严重,都不知道该找谁修。现在这些‘街长’认真负责,查得仔细,有损坏的设施会及时给维修、更换,我们这些老年人每天到广场上锻炼身体,心情都不一样了。”家住熙城国际的白翠莲老人提起“街长制”赞不绝口,希望这项制度能够长期推行下去。(通讯员 王祺) 

    相关文档:
    附件下载:
    • 来源:巴彦淖尔日报    编辑:杨敬
    扫一扫在手机打开当前页
    巴彦淖尔市人民政府