2023年以来，杭锦后旗积极推进紧密型县域医共体建设，坚持推行“牵头医院+分院”的组织架构，建立了旗人民医院为牵头医院，中蒙医院、妇幼保健院、16家乡镇卫生院、3家社区卫生服务中心等21个分院为枢纽，辐射107家村卫生室的紧密型县域医共体。
成立医共体管理委员会，统筹医共体的规划建设、投入保障、人事任免和考核监督等重大事项；成立医共体党委，实现医共体行政和业务统一管理；组建医共体“七大中心”（区域影像、心电诊断、医学检验、病理、消毒供应、后勤管理、急救），形成管理共同体、责任共同体、利益共同体。积极与国家级、自治区级、市级医院建立远程医疗、专科共建等多种合作关系，引导大病重病患者向旗域回流。加快医共体“横向组团”，与疾控、妇幼、中蒙等公卫机构协同打造防控管治一体化管理新模式。开展基层医疗机构技术、人员、设备帮扶，推动常见病、多发病诊疗向基层回流。2023年，旗内就诊555649人次，相比2022年的444824人次，提高了110825人次，把患者留在基层初见成效。
自开展紧密型县域医共体建设以来，杭锦后旗不断加强卫生服务体系建设，着力推动医疗工作重心下移。2023年，三家旗直公立医院通过医师下沉分院坐诊、把专家纳入“家庭医生”签约团队等方式，在医疗医技传帮带方面对各分院提供帮助，实现了医共体内各医疗机构资源共享、优势互补，使基层群众能够在家门口的基层医疗卫生机构就能获得更加便捷和高效的医疗卫生服务。
为进一步优服务、提效能，杭锦后旗还在医共体“上下转诊”方面做足了文章。医共体总院与各分院启动分级诊疗转诊直通车，在患者上下转诊中实现无缝衔接。总院专门设立一个科室负责与各分院转诊患者对接，患者在各分院就诊后，如需转诊，可向总院上传信息，即会有总院工作人员联系就诊患者，全程服务帮助其办理总院入院手续。对于行动不便的患者，还会直接安排救护车接送，真正实现“一站式”“全流程”服务。截至2024年3月底，杭锦后旗医共体各成员单位之间已经上下转诊患者1173人次。
信息化是助推医共体建设提质增速的有力抓手。杭锦后旗采用“五个一”工作法（一个牵头总院、一个互通平台、一套建设标准、一个单位实施、一体推行进度），自医共体平台信息化建设项目实施以来，总院、旗直公立医院、基层卫生院三方同步“进场开工”，有效提升项目进度。目前，杭锦后旗医共体信息化建设已完成医共体信息管理平台、患者360全景视图、CDR临床数据中心、区域检验中心、区域影像中心、区域心电中心、双向转诊等功能模块搭建并先后投入运行，22家医共体成员单位将院内HIS系统进行全面升级，目前均已接入区域检验中心、区域影像中心、区域心电中心、双向转诊等系统，标志着杭锦后旗医共体建设已基本实现互联互通和业务协同。
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